Perencanaan Bisnis ( Business Plan )

PENDAHULUAN

Latar Belakang
Saat ini kegiatan outdoor merupakan kegiatan yang sedang marak maraknya dilakukan oleh banyak kalangan, terlebih dari kalangan remaja. Banyak kegiatan yang dapat dilakukan seperti mendaki gunung ataupun sekedar camping ceria. Banyak anak muda yang baru ingin memulai kegiatan mendaki ataupun camping tetapi masih terkendala oleh tidak adanya peralatan untuk memulai kegiatan outdoor.
Banyak juga anak muda yang ingin mendaki tetapi tetap memperhatikan penampilan nya dan menggunakan outfit outdoor yang fashionable demi postingan di sosial media. Banyak anak muda yang mulai melakukan kegiatan camping dan juga adanya trend yang sedang menjamur pada anak muda yaitu trend "healing" maka dari itu banyak para anak muda yang melakukan kegiatan "healing" dengan memilih melakukan pendakian ke gunung.
Problem
Banyaknya anak muda yang ingin tampil hits meskipun saat kegiatan mendaki ataupun camping terjadi untuk sekedar tampil elegan pada postingan sosial media, tetapi keinginan tersebut juga terkadang terhalang dengan faktor ekonomi yang dimana untuk mendapatkan outfit outdoor yang bermerk membutuhkan biaya yang lumayan.
Solution
Melihat problem yang telah disebutkan di atas, maka dari itu lahirlah "Matadorking" yang menjadi solusi bagi para penggiat kegiatan outdoor yang ingin tampil trendy disaat melakukan kegiatan outdoor dengan harga yang cukup terjangkau. Matadorking menyediakan jaket outdoor yang branded (bermerk) dengan harga yang sangat terjangkau oleh kantong para anak muda dengan kualitas yang sudah terjamin layak pakai dikarenakan sudah melalui tahap quality check oleh para pengurus Matadorking.
Opportunity
Melihat dari kebutuhan perlengkapan outdoor yang semakin meningkat dan juga meningkatnya kegiatan outdoor yang sudah banyak dilakukan oleh masyarakat luas, maka dari itu menurut kami thrift shop "Matadorking" yang berfokus pada penjualan jaket outdoor second branded merupakan kesempatan yang sangat bagus dan akan berjalan terus menerus.

ANALISIS INTERNAL & EKSTERNAL

VRIO (Valuable, Rare, Inimitable, Organized)
VRIO merupakan kerangka analisis bisnis yang merupakan bagian dari skema strategis perusahaan yang lebih besar. Proses strategis dasar yang dimulai oleh perusahaan mana pun dengan pernyataan visi, dan berlanjut melalui tujuan, analisis internal & eksternal, pilihan strategis, dan implementasi strategis. VRIO terdiri dari value, rarity, imitability, organization.
1. Value
Value atau nilai berkaitan dengan kebutuhan spesifik yang mendorong produk/layanan dan kemampuan yang dapat diberikan. Pada matadorking, kami menawarkan nilai berupa kualitas produk yang terjamin dan juga kami mementingkan kepuasan customer dengan melakukan pengembalian barang apabila terdapat produk yang cacat.
2. Rarity
Kelangkaan berkaitan dengan ketersediaan sumber daya yang dimiliki dan seberapa mudah diaksesnya sumber daya tersebut untuk pesaing. Mungkin banyak diluar sana thrift shop yang juga berfokus pada jaket outdoor, tetapi kami (Matadorking) tetap optimis dengan bisnis yang kita jalankan, karena pada Matadorking kita hanya menjuala jakeet outdoor yang bermerk (branded) yang dimana itu jarang orang mendapatkan nya.
3. Imitability
Imitabilitas mirip dengan kelangkaan tetapi mempertanyakan kemampuan kompetitor untuk meniru solusi organisasi kita dalam model bisnis mereka sendiri. Mungkin kompetitor dapat meniru apa yang Matadorking jalankan tetapi matadorking akan selalu berinovasi dalam menjalankan bisnisnya, salah satu inovasi nya adalah dengan membuat official website.
4. Organization
Organization / organisasi merupakan analisis internal tentang bagaimana bisnis kita beroperasi dan terstruktur untuk mencapai kesuksesan. Pada matadorking seluruh struktur organisasi sudah terbentuk, mulai dari founder, owner, serta para pegawai yang bekerja untuk Matadorking.
SWOT
Analisis SWOT merupakan kerangka kerja yang digunakan untuk mengevaluasi posisi kompetitif perusahaan dan untuk mengembangkan perencanaan strategis. Analisis SWOT menilai faktor internal dan eksternal, serta potensi saat ini dan masa depan. SWOT terdiri atas Strength, Weakness, Opportunity, and Threat. Berikut adalah analisis SWOT pada matadorking.
1. Strenght (Kekuatan)
- Harga produk yang tergolong cukup murah
- Kelayakan pakai produk yang terjamin
- Produk telah melalui quality check yang baik
- Melayani pembelian secara online
2. Weakness (Kelemahan)
- Banyaknya barang cacat saat quality check
- Membutuhkan waktu yang lama dalam quality check produk
3. Opportunities (Peluang)
- Meningkatnya gaya belanja secara thrifting
- Meningkatnya kebutuhan fashion branded
- Banyak masyarakat sudah paham mengenai thrifting
4. Threats (Ancaman)
- Banyaknya pesaing
- Banyaknya produk outdoor yang dijual dengan harga murah
Analysis PEST
Analysis pest juga merupakan metode desain strategi suatu bisnis, analisis pest pada dasarnya merupakan langkah wajib ketika kita ingin membangun suatu bisnis. Analisis pest juga harus dilakukan dengan melakukan anailisis SWOT agar hasil yang didapatkan maksimal. PEST merupakan rangkaian analisis yang terdiri dari political (politik), economic (ekonomi), social (sosial), dan technological (teknologi). Keempat elemen tersebut merupakan peran penting dalam mengembangkan suatu bisnis yang akan membuat bisnis menjadi lebih baik.
1. Politik
Faktor politik merupakan faktor yang meninjau kebijakan politik terhadap bisnis yang sedang kita jalankan dan mungkin berdampak pada bisnis kita. Beberapa faktor politik yang dapat mempengaruhi bisnis thrift shop Matadorking adalah kebijakan pemerintah dalam mendukung UMKM dengan menciptakan pajak yang ramah bagi UMKM seperti matadorking. Dengan adanya dukungan terhadap UMKM dari pemerintah, maka Matadorking akan sangat terbantu dalam mengembangkan bisnis nya.
2. Ekonomi
Faktor ekonomi merupakan faktor yang meninjau isu ekonomi yang mungkin akan mempengaruhi kinerja bisnis, isu ekonomi yang diperhatikan pada faktor ekonomi meliputi suku bunga, naik turunnya perekonomian masyarakat yang mungkin akan mempengaruhi kinerja bisnis. Keadaan ekonomi dimasa yang akan datang mungkin tidak akan mempengaruhi bisnis Matadorking.
3. Sosial
Faktor sosial mengukur besaran kapabilitas pasar yang cocok pada bisnis kita. Analisis faktor sosial juga demi memenuhi semua keinginan para konsumen terhadap produk yang di inginkan. Faktor sosial juga mempunyai pengaruh pada trend yang sedang terjadi. Saat ini meningkatnya trend "healing" dengan mendaki gunung serta meningkatnya kegiatan camping ceria yang dilakukan banyak masyarakat sehingga akan berdampak bagus bagi bisnis Matadorking.
4. Teknologi
Faktor teknologi juga sangat penting, mengingat saat ini teknologi sedang berkembang sangat pesat, banyak masyarakat saat ini yang ketergantungan akan teknologi yang tersedia. Kondisi tersebut membuat para pembisnis harus menyesuaikan bisnisnya dengan trend teknologi yang sedang terjadi. Salah satu langkah yang diambil oleh Matadorking dengan menyikapi perkembangan teknologi adalah dengan membuat sebuah official website yang dapat memudahkan customer dalam membeli produk kita.

ANALISIS KONSUMEN

STP
STP merupakan strategi dari marketing suatu bisnis yang dimana di dalam STP berisi elemen-elemen berupa segmenting, targeting, dan positioning. STP dapat membagi strategi pemasaran bisnis yang sesuai dengan target market yang akan kita tuju. Berikut adalah strategi STP pada matadorking.
1. Segmentasi
Segmentasi pasar merupakan pengelompokan customer berdasarkan kriteria yang ada, pada segmentasi customer dikelompokan berdasarkan Demografis, Geografis, Psikografis, dan Perilaku. Pada matadorking kami menggunakan segmentasi demografis dan juga psikografis yang dimana kedua kelompok tersebut dilihat dari segi penghasilan, hobi & minat, serta kebutuhan gaya hidup.
2. Targeting
Targeting merupakan tindakan menilai ketertarikan dan minat dari beragam segmen pasar, kemudian menentukan segmen pasar mana yang akan dijadikan sebagai target pasar. Target pasar pada matadorking adalah para remaja pria maupun wanita yang menyukai kegiatan outdoor. Target tersebut merupakan target pasar yang sangat potensial dikarenakan matadorking merupakan thrift shop yang menjual outdoor jacket branded dengan harga yang terjangkau sehingga target pasar yang utama adalah para remaja pecinta kegiatan outdoor.
3. Positioning
Dalam positioning merupakan langkah dalam melakukan analisis terkait di mana kegiatan promosi akan dilaksanakan. Pada matadorking menjangkau customer dengan sebuah website (matadorking.com) yang dapat digunakan untuk memudahkan customer dalam berbelanja. Matadorking juga melakukan kegiatan promosi melalui media sosial yang pastinya mudah dijangkau oleh masyarakat luas.
Customer Persona
Customer persona atau yang dikenal juga sebagai buyer persona merupakan reperesentasi fiksi dari para customer kita yang membeli dan menggunakan barang yang kita jual. Reperesentasi fiksi ini berguna untuk mengevaluasi serta memberikan masukan terhadap produk yang kita jual kepada konsumen. Customer persona akan memastikan bahwa produk yang kita jual ke konsumen adalah produk yang sesuai dengan keinginan konsumen.
Early Adopter
Early adopter merupakan sosok penting dalam sebuah marketing produk, early adopter adalah sosok yang menggunakan produk kita sebelum di pasarkan ke publik, dengan adanya early adropter kita akan mendapatkan feedback berupa kekurangan ataupun kelebihan pada produk yang akan kita pasarkan.
Pada matadorking, kita mememilih sosok early adopter biasanya seorang pendaki senior ataupun orang yang memiliki hobi melakukan kegiatan outdoor yang memiliki banyak pengikut pada social media (influencer) dengan harapan ketika orang tersebut menggunakan produk yang kita berikan akan dapat membantu mempromosikan produk kita kepada populasi yang lebih luas, sehingga matadorking juga akan lebih dikenal diluar sana.

CUSTOMER VALUE PROPOSITION
Customer Value Proposition merupakan langkah dalam mengidentifikasi dan kebutuhan para pelanggan. CVP merupakan langkah penting dalam menampilkan manfaat atau keunggulan yang dimiliki oleh barang yang kita jual kepada customer sehingga customer akan lebih tertarik dalam membeli produk yang kita jual. Pada matadorking, kami menawarkan berupa jaket outdoor yang branded (bermerk) dengan harga yang cukup terjangkau, kami juga menjamin kualitas produk yang kita jual kepada para customer dengan dilakukannya quality check sebelum menjual produk ke customer, serta kami menjangkau para customer dengan melalui online shop sehingga akan memudahkan customer dalam membeli produk Matadorking. Dengan langkah tersebut maka kami merasa customer akan lebih tertarik berbelanja pada Matadorking.

LEAN MODEL CANVAS
Lean model canvas merupakan template rencana bisnis yang dapat membantu kita dalam membuat suatu ide bisnis. Lean model canvas merupakan adaptasi dari Business Model Canvas dan dioptimalkan sehingga menjadikan rencana bisnis yang tadinya rumit menjadi satu halaman saja. Berikut adalah Lean Model Canvas dari bisnis thrift shop Matadorking.

ANALISIS PESAING

Analisis pesaing merupakan langkah dalam mengetahui strategi bisnis pesaing dalam menggaet para customernya. Dengan analisis ini kita dapat mengetahui apa saja kelemahan dan kekuatan dari para pesaing yang nantinya dapat kita implementasikan dalam bisnis kita dalam memikat para customer. Saat ini melihat dari lapangan, pesaing Matadorking yaitu para pengusaha yang juga membuka thrift shop, mereka rata-rata hanya berjualan pada saat adanya bazar dan secara offline.

Maka dari itu kami (Matadorking) saat ini juga membuka penjualan melalui online store yang tersedia sehingga akan lebih menggaet para pelanggan secara mudah dan juga para pelanggan akan dapat kemudahan ketika akan membeli produk dari Matadorking. Analisis swot yang telah di sebutkan pada poin di atas juga merupakan hasil dari analisis pesaing yang telah ditentukan atas dasar hasil analisis para pesaing Matadorking.