Tugas 14 Kewirausahaan

 

Read More

 

Minimum Viable Product

PENGERTIAN

    Minimum Viable Product (MVP) atau MVP adalah salah satu strategi pengembangan produk yang biasa banyak dilakukan oleh peusahaan startup. Perusahaan startup mempunyai risiko yang sangat besar saat baru merilis produk pertamanya. Produk yang mereka ciptakan umumnya belum tentu diterima oleh masyarakat luas walaupun sudah dibuat dengan lengkap dengan biaya yang sangat tinggi. Oleh karena itu, sangat disarankan bagi perusahaan untuk membuat minimum viable product terlebih dahulu.

    Istilah minimum viable product pertama kali diperkenalkan oleh Eric Ries, salah seorang pengusaha dan juga konsultan startup dari Amerika dengan bukunya yang berjudul “Lean Startup”. Dirinya menjelaskan bahwa MVP adalah versi dari produk yang di dalamnya memungkinkan para pengusaha untuk bisa mengumpulkan respon tingkat kepuasan konsumen dengan upaya dan juga biaya yang rendah.

TAHAP PEMBUATAN MVP

    Terdapat 3 tahap MVP yang umumnya dilakukan oleh suatu perusahaan agar lebih mampu memahami konsep dan juga cara penggunaannya. Berikut ini tiga tahapan dalam MVP.

1. Prototype
   Prototype atau prototipe merupakan tahap awal dalam minimum viable product sebelum akhirnya akan dilempar ke para konsumen. Prototipe adalah gambaran akhir pada produk yang akan dibuat, tapi bentuknya belum final. Berikut adalah prototype produk dari bisnis matadorking yaitu berupa prototipe jaket outdoor.
   
   
   
   
2. Minimum Viable Product
   Tahapan selanjutnya adalah dengan menciptakan minimum viable product berdasarkan prototipe yang sudah jadi. Tapi, MVP hanya memiliki kandungan berbagai elemen utama pada suatu produk, tanpa ditambahkan berbagai elemen pelengkap lainnya.
   
   
3. Product
   Tahap terakhir yang ada pada minimum viable product adalah menciptakan produk akhir, yang mana di dalamnya tidak hanya diisi dengan berbagai elemen dasar saja, tapi juga untuk elemen pendukung lainnya. Berikut adalah product final dari bisnis matadorking.
   
   
   

    

    Sekian postingan kali ini mengenai minimum viable product atau MVP pada bisnis matadorking, penulis menyadari masih banyak kekurangan ataupun kesalahaan dalam penyampaian materi mengenai MVP. Kurang lebihnya mohon maaf, sampai berjumpa lagi di postingan lainnya, Terimakasih :).

Read More

Perencanaan Keuangan

Perencanaan Keuangan

    Aspek keuangan merupakan aspek yang digunakan untuk menilai keuangan perusahaan secara keseluruhan dan merupakan aspek yang penting ntuk ditelitikelayakannya. Hal ini berhubungan dengan modal dan investasi yang digunakan dalam pembiayaan suatu usaha/bisnis. Pada postingan kali ini saya akan menjelaskan perencanaan keuangan terhadap bisnis yang sudah dirancang pada postingan sebelumnya, perencanaan keuangan yang akan dibahas meliputi modal awal untuk menjalankan usaha biaya tetap (fix cost) dan biaya variabel (variabel cost) yang dikeluarkan pada bisnis thrift shop matadorking.

Modal Awal

    Dalam point ini, saya akan menjabarkan mengenai perencanaan modal awal dalam membangun bisnis matadorking. Modal awal merupakan biaya awal yang dibutuhkan dalam membangun bisnis yang di dalamnya terdapat rincian-rincian biaya. Berikut adalah modal awal bisnis thrift shop matadorking :

Biaya Tetap (Fixed Cost)

    Biaya tetap disini merupakan biaya yang dikeluarkan secara rutin tiap bulan ataupun tiap tahun, biaya tetap contohnya seperti biaya gaji karyawan, sewa, dan fasilitas manufaktur fisik. Berikut adalah biaya tetap yang dikeluarkan oleh matadorking :

Biaya Variabel (Variable Cost)

    Biaya variabel atau yang dikenal sebagai biaya tidak tetap, variabel cost pada bisnis thrifting matadorking meliputi biaya mengikuti event bazar (tidak rutin), biaya tenaga kerja tambahan untuk qc produk, biaya promosi, dll. Berikut adalah rincian nya :

Sekian sudah perencanaan keuangan pada bisnis thrifting shop matadorking, biaya yang telah disebutkan pada masing-masing point adalah biaya perkiraan dan tidak sepenuhnya akurat tergantung dengan situasi dan kondisi langsunng. Demikian yang penulis bisa sampaikan, apabila ada kesalahan penulisan atau kurangnya informasi mengenai perencanaan keuangan bisa langsung menyampaikan kritik&saran melalui kolom komentar, terimakasih.

Read More

 

Bauran Pemasaran

    Bauran pemasaran pada dasarnya merupakan sebuah konsep pada bisnis yang dimana mengumpulkan seluruh variable pemasaran untuk digunakan dalam mencapai tujuan pemasaran yang di inginkan oleh bisnis. Berikut adalah bauran pemasaran pada Matadorking.

1. Produk
       Produk yang dijual pada bisnis thrift shop Matadorking merupakan produk second jaket outdoor branded yang dimana terdapat berbagai brand-brand outdoor ternama seperti Nike, Millet, Asic, dll. Untuk variasi atau jenis jaket yang dijual beragam tergantung dengan stok yang ada, terdapat vintage jaket outdoor dan juga jaket keluaran terbaru, dan ukuran yang tersedia juga terbatas (sesuai stok yang ada). 
   
   
2. Harga
       Harga yang ditawarkan oleh Matadorking merupakan harga yang sangat amat terjangkau bagi semua kalangan pecinta outdoor. Berikut adalah rentang harga produk yang dijual pada Matadorking.
   
   
       Harga tersebut merupakan harga berdasarkan jenis jaket yang dijual, maksud dari grade adalah pada grade C-B merupakan jaket-jaket yang banyak defect (cacat) seperti jaitan rusak ataupun terdapat lubang pada beberapa bagian jaket, untuk grade A++ merupakan jaket yang masih bagus dan tidak memiliki defect (cacat).
   
   
3. Promosi
       Strategi promosi yang dilakukan oleh team dari Matadorking adalah deengan melakukan promosi pada sosial media demi menjangkau pasar yang lebih luas dan juga sesuai dengan target pasar yang di inginkan oleh team. Kami juga mengikuti beberapa event bazar demi menambah jangkauan pasar. Sejauh ini promosi yang dilakukan melalui iklan media sosial merupakan langkah yang paling efektif karena dapat menjangkau berbagai kalangan target pasar.
   
   
4. Saluran Distribusi
       Untuk saluran distribusi pada Matadorking, kami menggunakan penjualan secara online dengan membuat official website Matadorking dan juga membuka toko pada marketplace yang tersedia (tokped, shopee, dll). Terkadang, kami juga melakukan penjualan secara offline melalui bazar yang kami ikuti.
   
   

STP (Segmenting, Targeting, dan Positioning)
    STP merupakan salah satu strategi dari marketing suatu bisnis yang dimana di dalam STP berisi elemen-elemen berupa segmenting, targeting, dan positioning. Berikut adalah strategi STP pada matadorking.

1. Segmenting
       Segmenting atau yang dikenal sebagai segmentasi pasar merupakan pengelompokan customer berdasarkan kriteria yang ada, pada segmentasi customer dikelompokan berdasarkan Demografis, Geografis, Psikografis, dan Perilaku. Pada matadorking kami menggunakan segmentasi demografis dan juga psikografis yang dimana kedua kelompok tersebut dilihat dari segi penghasilan, hobi & minat, serta kebutuhan gaya hidup.
   
   
2. Targeting
       Targeting merupakan tindakan menilai ketertarikan dan minat dari beragam segmen pasar, kemudian menentukan segmen pasar mana yang akan dijadikan sebagai target pasar. Target pasar pada matadorking adalah para remaja pria maupun wanita yang menyukai kegiatan outdoor. Target tersebut merupakan target pasar yang sangat potensial dikarenakan matadorking merupakan thrift shop yang menjual outdoor jacket branded dengan harga yang terjangkau sehingga target pasar yang utama adalah para remaja pecinta kegiatan outdoor.
   
   
3. Positioning
       Dalam positioning merupakan langkah dalam melakukan analisis terkait di mana kegiatan promosi akan dilaksanakan. Pada matadorking menjangkau customer dengan sebuah website (matadorking.com) yang dapat digunakan untuk memudahkan customer dalam berbelanja. Matadorking juga melakukan kegiatan promosi melalui media sosial yang pastinya mudah dijangkau oleh masyarakat luas.

Read More

Perencanaan Bisnis ( Business Plan ) Matadorking

 Perencanaan Bisnis ( Business Plan )

PENDAHULUAN

• Latar Belakang
  
  Saat ini kegiatan outdoor merupakan kegiatan yang sedang marak maraknya dilakukan oleh banyak kalangan, terlebih dari kalangan remaja. Banyak kegiatan yang dapat dilakukan seperti mendaki gunung ataupun sekedar camping ceria. Banyak anak muda yang baru ingin memulai kegiatan mendaki ataupun camping tetapi masih terkendala oleh tidak adanya peralatan untuk memulai kegiatan outdoor.
  Banyak juga anak muda yang ingin mendaki tetapi tetap memperhatikan penampilan nya dan menggunakan outfit outdoor yang fashionable demi postingan di sosial media. Banyak anak muda yang mulai melakukan kegiatan camping dan juga adanya trend yang sedang menjamur pada anak muda yaitu trend "healing" maka dari itu banyak para anak muda yang melakukan kegiatan "healing" dengan memilih melakukan pendakian ke gunung.
  
  
• Problem
  
  Banyaknya anak muda yang ingin tampil hits meskipun saat kegiatan mendaki ataupun camping terjadi untuk sekedar tampil elegan pada postingan sosial media, tetapi keinginan tersebut juga terkadang terhalang dengan faktor ekonomi yang dimana untuk mendapatkan outfit outdoor yang bermerk membutuhkan biaya yang lumayan.
  
  
• Solution
  
  Melihat problem yang telah disebutkan di atas, maka dari itu lahirlah "Matadorking" yang menjadi solusi bagi para penggiat kegiatan outdoor yang ingin tampil trendy disaat melakukan kegiatan outdoor dengan harga yang cukup terjangkau. Matadorking menyediakan jaket outdoor yang branded (bermerk) dengan harga yang sangat terjangkau oleh kantong para anak muda dengan kualitas yang sudah terjamin layak pakai dikarenakan sudah melalui tahap quality check oleh para pengurus Matadorking.
  
  
• Opportunity
  
  Melihat dari kebutuhan perlengkapan outdoor yang semakin meningkat dan juga meningkatnya kegiatan outdoor yang sudah banyak dilakukan oleh masyarakat luas, maka dari itu menurut kami thrift shop "Matadorking" yang berfokus pada penjualan jaket outdoor second branded merupakan kesempatan yang sangat bagus dan akan berjalan terus menerus.
  
  

ANALISIS INTERNAL & EKSTERNAL

• VRIO (Valuable, Rare, Inimitable, Organized)
  
  VRIO merupakan kerangka analisis bisnis yang merupakan bagian dari skema strategis perusahaan yang lebih besar. Proses strategis dasar yang dimulai oleh perusahaan mana pun dengan pernyataan visi, dan berlanjut melalui tujuan, analisis internal & eksternal, pilihan strategis, dan implementasi strategis. VRIO terdiri dari value, rarity, imitability, organization. 
  1. Value
  Value atau nilai berkaitan dengan kebutuhan spesifik yang mendorong produk/layanan dan kemampuan yang dapat diberikan. Pada matadorking, kami menawarkan nilai berupa kualitas produk yang terjamin dan juga kami mementingkan kepuasan customer dengan melakukan pengembalian barang apabila terdapat produk yang cacat.
  2. Rarity
  Kelangkaan berkaitan dengan ketersediaan sumber daya yang dimiliki dan seberapa mudah diaksesnya sumber daya tersebut untuk pesaing. Mungkin banyak diluar sana thrift shop yang juga berfokus pada jaket outdoor, tetapi kami (Matadorking) tetap optimis dengan bisnis yang kita jalankan, karena pada Matadorking kita hanya menjuala jakeet outdoor yang bermerk (branded) yang dimana itu jarang orang mendapatkan nya.
  3. Imitability
  Imitabilitas mirip dengan kelangkaan tetapi mempertanyakan kemampuan kompetitor untuk meniru solusi organisasi kita dalam model bisnis mereka sendiri. Mungkin kompetitor dapat meniru apa yang Matadorking jalankan tetapi matadorking akan selalu berinovasi dalam menjalankan bisnisnya, salah satu inovasi nya adalah dengan membuat official website.
  4. Organization
  Organization / organisasi merupakan analisis internal tentang bagaimana bisnis kita beroperasi dan terstruktur untuk mencapai kesuksesan. Pada matadorking seluruh struktur organisasi sudah terbentuk, mulai dari founder, owner, serta para pegawai yang bekerja untuk Matadorking.
  
  
• SWOT
  
  Analisis SWOT merupakan kerangka kerja yang digunakan untuk mengevaluasi posisi kompetitif perusahaan dan untuk mengembangkan perencanaan strategis. Analisis SWOT menilai faktor internal dan eksternal, serta potensi saat ini dan masa depan. SWOT terdiri atas Strength, Weakness, Opportunity, and Threat. Berikut adalah analisis SWOT pada matadorking.
  1. Strenght (Kekuatan)
      - Harga produk yang tergolong cukup murah
      - Kelayakan pakai produk yang terjamin
      - Produk telah melalui quality check yang baik
      - Melayani pembelian secara online
  2. Weakness (Kelemahan)
      - Banyaknya barang cacat saat quality check
      - Membutuhkan waktu yang lama dalam quality check produk
  3. Opportunities (Peluang)
      - Meningkatnya gaya belanja secara thrifting
      - Meningkatnya kebutuhan fashion branded
      - Banyak masyarakat sudah paham mengenai thrifting
  4. Threats (Ancaman)
      - Banyaknya pesaing
      - Banyaknya produk outdoor yang dijual dengan harga murah
  
  
• Analysis PEST
  
  Analysis pest juga merupakan metode desain strategi suatu bisnis, analisis pest pada dasarnya merupakan langkah wajib ketika kita ingin membangun suatu bisnis. Analisis pest juga harus dilakukan dengan melakukan anailisis SWOT agar hasil yang didapatkan maksimal. PEST merupakan rangkaian analisis yang terdiri dari political (politik), economic (ekonomi), social (sosial), dan technological (teknologi). Keempat elemen tersebut merupakan peran penting dalam mengembangkan suatu bisnis yang akan membuat bisnis menjadi lebih baik.
  1. Politik
  Faktor politik merupakan faktor yang meninjau kebijakan politik terhadap bisnis yang sedang kita jalankan dan mungkin berdampak pada bisnis kita. Beberapa faktor politik yang dapat mempengaruhi bisnis thrift shop Matadorking adalah kebijakan pemerintah dalam mendukung UMKM dengan menciptakan pajak yang ramah bagi UMKM seperti matadorking. Dengan adanya dukungan terhadap UMKM dari pemerintah, maka Matadorking akan sangat terbantu dalam mengembangkan bisnis nya.
  2. Ekonomi
  Faktor ekonomi merupakan faktor yang meninjau isu ekonomi yang mungkin akan mempengaruhi kinerja bisnis, isu ekonomi yang diperhatikan pada faktor ekonomi meliputi suku bunga, naik turunnya perekonomian masyarakat yang mungkin akan mempengaruhi kinerja bisnis. Keadaan ekonomi dimasa yang akan datang mungkin tidak akan mempengaruhi bisnis Matadorking.
  3. Sosial
  Faktor sosial mengukur besaran kapabilitas pasar yang cocok pada bisnis kita. Analisis faktor sosial juga demi memenuhi semua keinginan para konsumen terhadap produk yang di inginkan. Faktor sosial juga mempunyai pengaruh pada trend yang sedang terjadi. Saat ini meningkatnya trend "healing" dengan mendaki gunung serta meningkatnya kegiatan camping ceria yang dilakukan banyak masyarakat sehingga akan berdampak bagus bagi bisnis Matadorking. 
  4. Teknologi
  Faktor teknologi juga sangat penting, mengingat saat ini teknologi sedang berkembang sangat pesat, banyak masyarakat saat ini yang ketergantungan akan teknologi yang tersedia. Kondisi tersebut membuat para pembisnis harus menyesuaikan bisnisnya dengan trend teknologi yang sedang terjadi. Salah satu langkah yang diambil oleh Matadorking dengan menyikapi perkembangan teknologi adalah dengan membuat sebuah official website yang dapat memudahkan customer dalam membeli produk kita.

ANALISIS KONSUMEN

• STP 
  
  STP merupakan strategi dari marketing suatu bisnis yang dimana di dalam STP berisi elemen-elemen berupa segmenting, targeting, dan positioning. STP dapat membagi strategi pemasaran bisnis yang sesuai dengan target market yang akan kita tuju. Berikut adalah strategi STP pada matadorking.
  1. Segmentasi
  Segmentasi pasar merupakan pengelompokan customer berdasarkan kriteria yang ada, pada segmentasi customer dikelompokan berdasarkan Demografis, Geografis, Psikografis, dan Perilaku. Pada matadorking kami menggunakan segmentasi demografis dan juga psikografis yang dimana kedua kelompok tersebut dilihat dari segi penghasilan, hobi & minat, serta kebutuhan gaya hidup.
  2. Targeting
  Targeting merupakan tindakan menilai ketertarikan dan minat dari beragam segmen pasar, kemudian menentukan segmen pasar mana yang akan dijadikan sebagai target pasar. Target pasar pada matadorking adalah para remaja pria maupun wanita yang menyukai kegiatan outdoor. Target tersebut merupakan target pasar yang sangat potensial dikarenakan matadorking merupakan thrift shop yang menjual outdoor jacket branded dengan harga yang terjangkau sehingga target pasar yang utama adalah para remaja pecinta kegiatan outdoor.
  3. Positioning
  Dalam positioning merupakan langkah dalam melakukan analisis terkait di mana kegiatan promosi akan dilaksanakan. Pada matadorking menjangkau customer dengan sebuah website (matadorking.com) yang dapat digunakan untuk memudahkan customer dalam berbelanja. Matadorking juga melakukan kegiatan promosi melalui media sosial yang pastinya mudah dijangkau oleh masyarakat luas.
  
  
  
• Customer Persona
  
  Customer persona atau yang dikenal juga sebagai buyer persona merupakan reperesentasi fiksi dari para customer kita yang membeli dan menggunakan barang yang kita jual. Reperesentasi fiksi ini berguna untuk mengevaluasi serta memberikan masukan terhadap produk yang kita jual kepada konsumen. Customer persona akan memastikan bahwa produk yang kita jual ke konsumen adalah produk yang sesuai dengan keinginan konsumen.
  
  
  
  
• Early Adopter
  
  Early adopter merupakan sosok penting dalam sebuah marketing produk, early adopter adalah sosok yang menggunakan produk kita sebelum di pasarkan ke publik, dengan adanya early adropter kita akan mendapatkan feedback berupa kekurangan ataupun kelebihan pada produk yang akan kita pasarkan.
  Pada matadorking, kita mememilih sosok early adopter biasanya seorang pendaki senior ataupun orang yang memiliki hobi melakukan kegiatan outdoor yang memiliki banyak pengikut pada social media (influencer) dengan harapan ketika orang tersebut menggunakan produk yang kita berikan akan dapat membantu mempromosikan produk kita kepada populasi yang lebih luas, sehingga matadorking juga akan lebih dikenal diluar sana.
  
  

CUSTOMER VALUE PROPOSITION

Customer Value Proposition merupakan langkah dalam mengidentifikasi dan kebutuhan para pelanggan. CVP merupakan langkah penting dalam menampilkan manfaat atau keunggulan yang dimiliki oleh barang yang kita jual kepada customer sehingga customer akan lebih tertarik dalam membeli produk yang kita jual. Pada matadorking, kami menawarkan berupa jaket outdoor yang branded (bermerk) dengan harga yang cukup terjangkau, kami juga menjamin kualitas produk yang kita jual kepada para customer dengan dilakukannya quality check sebelum menjual produk ke customer, serta kami menjangkau para customer dengan melalui online shop sehingga akan memudahkan customer dalam membeli produk Matadorking. Dengan langkah tersebut maka kami merasa customer akan lebih tertarik berbelanja pada Matadorking.

LEAN MODEL CANVAS

Lean model canvas merupakan template rencana bisnis yang dapat membantu kita dalam membuat suatu ide bisnis. Lean model canvas merupakan adaptasi dari Business Model Canvas dan dioptimalkan sehingga menjadikan rencana bisnis yang tadinya rumit menjadi satu halaman saja. Berikut adalah Lean Model Canvas dari bisnis thrift shop Matadorking.

ANALISIS PESAING

Analisis pesaing merupakan langkah dalam mengetahui strategi bisnis pesaing dalam menggaet para customernya. Dengan analisis ini kita dapat mengetahui apa saja kelemahan dan kekuatan dari para pesaing yang nantinya dapat kita implementasikan dalam bisnis kita dalam memikat para customer. Saat ini melihat dari lapangan, pesaing Matadorking yaitu para pengusaha yang juga membuka thrift shop, mereka rata-rata hanya berjualan pada saat adanya bazar dan secara offline.

Maka dari itu kami (Matadorking) saat ini juga membuka penjualan melalui online store yang tersedia sehingga akan lebih menggaet para pelanggan secara mudah dan juga para pelanggan akan dapat kemudahan ketika akan membeli produk dari Matadorking. Analisis swot yang telah di sebutkan pada poin di atas juga merupakan hasil dari analisis pesaing yang telah ditentukan atas dasar hasil analisis para pesaing Matadorking.

Read More

 

Lean Canvas

Bisnis Thrift (Matadorking)

    Halo semuanya, pada kesempatan kali ini saya akan membahas mengenai Lean Canvas. Sebelum membahas lebih dalam mengenai Lean Canvas pada bisnis thrift matadorking, kita akan membahas terlebih dahulu apa itu lean canvas. 

    Lean Canvas adalah template rencana bisnis 1 halaman yang dibuat oleh Ash Maurya yang membantu kita dalam mendekonstruksi suatu ide bisnis menjadi asumsi utamanya. Ini diadaptasi dari Business Model Canvas yang dibuat oleh Alex Osterwalder dan dioptimalkan untuk Lean Startups. Ini menggantikan rencana bisnis yang rumit dengan model bisnis satu halaman.

Berikut adalah lean canvas dari bisnis matadorking

    Ketika kita sudah bisa membuat lean canvas maka selanjutnya kita dapat semakin mengembangkan bisnis yang telah kita buat. Lean canvas dapat dijadikan acuan dalam mencari suatu masalah yang terdapat pada bisnis kita. Demikian penjelasan singkat mengenai lean canvas pada bisnis thrift matadorking, kurang lebihnya mohon maaf, semoga tulisan ini dapat memberikan gambaran mengenai lean canvas.

Read More

 Segmentasi, Targeting dan Positioning

Bisnis Thrift (Matadorking)

   Segmenting, targeting, dan positioning (STP) merupakan strategi digital marketing yang terdiri dari tiga proses, sesuai dengan namanya, yakni segmenting, targeting, dan positioning. STP atau Segmentation Targeting Positioning adalah salah satu pendekatan atau model yang digunakan untuk mengembangkan pesan dan strategi pemasaran yang sesuai pada segmentasi target audiens tertentu. Model pemasaran ini dikenal sebagai salah satu yang paling efektif dan populer digunakan hingga saat ini. 

    Pada postingan kali ini saya akan membahas strategi STP pada bisnis thrift matadorking, matadorking merupakan bisnis thrift dimana awalnya dibentuk untuk menjual jaket outdoor second branded. Seiring berjalannya waktu matadorking juga menjual jaket second branded untuk kebutuhan harian. Matadorking dibentuk dengan tujuan memudahkan pada pecinta alam dalam membeli jaket outdoor branded dengan harga yang terjangkau.

SEGMENTASI

    Segmenting atau segmentation dilakukan dengan membagi pelanggan menjadi sekelompok orang dengan karakteristik dan kebutuhan yang sama. Segmentasi pasar dibagi menjadi Demografis, Geografis, Psikografis, dan Perilaku. Pada matadorking, segementasi pasar mengacu pada segmentasi geografis dan perilaku. Pada segmentasi geografis berdasarkan wilayah atau lingkungan tertentu, sehingga matadorking mencari pelanggan yang merupakan kelompok orang yang tinggal pada lingkungan yang membutuhkan jaket outdoor. Serta segmentasi perilaku, target pasar matadorking adalah orang yang suka melakukan kegiatan outdoor.

TARGETING

    Targeting merupakan tindakan menilai ketertarikan dan minat dari beragam segmen pasar, kemudian menentukan segmen pasar mana yang akan dijadikan sebagai target pasar. Target pasar pada matadorking adalah para remaja pria maupun wanita yang menyukai kegiatan outdoor. Target tersebut merupakan target pasar yang sangat potensial dikarenakan matadorking merupakan thrift shop yang menjual outdoor jacket branded dengan harga yang terjangkau sehingga target pasar yang utama adalah para remaja pecinta kegiatan outdoor.

POSITIONING

    Positioning atau penempatan produk yang merupakan upaya untuk menempatkan posisi produk dalam menghadapi persaingan. Dalam positioning merupakan langkah dalam melakukan analisis terkait di mana kegiatan promosi akan dilaksanakan. Pada matadorking menjangkau customer dengan sebuah website (matadorking.com) yang dapat digunakan untuk memudahkan customer dalam berbelanja. Matadorking juga melakukan kegiatan promosi melalui media sosial yang pastinya mudah dijangkau oleh masyarakat luas.

Berikut Adalah Contoh Produk Matadorking

    Sekian pembahasan mengenai Segmenting, targeting, dan positioning (STP) pada bisnis thrift shop matadorking. Dengan adanya strategi STP diharapkan dapat membuat matadorking dapat lebih berkembang dan juga para pembaca diharapkan dapat lebih mengerti mengenai Segmenting, targeting, dan positioning (STP).

Read More

ANALISA VRIO (VALUABLE,RARE,IMITABILITY,ORGANIZATION)

Analisis VRIO

(Value, Rarity, Imitability, Organization)

    Selamat pagi, siang, ataupun malam kawan kawan, pada kesempatan kali in saya akan membuat artikel mengenai analisis VRIO. Sebelum kita membahas topik utama yaitu "Analisis VRIO" ada baiknya kita mengetahui terlebih dahulu apa itu VRIO. VRIO atau yang dikenal sebagai Value, Rare, Inimitable, dan Organized merupakan kerangka analisis bisnis yang merupakan bagian dari skema strategis perusahaan yang lebih besar. Proses strategis dasar yang dimulai oleh perusahaan mana pun dengan pernyataan visi, dan berlanjut melalui tujuan, analisis internal & eksternal, pilihan strategis, dan implementasi strategis.

Analisis VRIO

    VRIO merupakan kerangka analisis bisnis yang merupakan bagian dari skema strategis perusahaan yang lebih besar. Proses strategis dasar yang dimulai oleh perusahaan mana pun dengan pernyataan visi, dan berlanjut melalui tujuan, analisis internal & eksternal, pilihan strategis, dan implementasi strategis. VRIO terdiri dari value, rarity, imitability, organization.

VALUE : Value atau nilai berkaitan dengan kebutuhan spesifik yang mendorong produk/layanan dan kemampuan yang dapat diberikan. Saat menetapkan nilai, penting untuk tidak hanya memikirkan nilai itu sendiri, tetapi juga harus memperhatikan mengapa pelanggan membutuhkan kita dan mengapa mereka memilih solusi kita di atas pesaing.

RARE : Kelangkaan berkaitan dengan ketersediaan sumber daya yang dimiliki dan seberapa mudah diaksesnya sumber daya tersebut untuk pesaing. Sumber daya yang hanya bisa diperoleh oleh satu atau sangat sedikit perusahaan merupakan sumber daya yang dianggap langka. Jika sumber daya dapat dikatakan langka dan berharga maka perusahaan memiliki keunggulan kompetitif sementara. Kelangkaan itu penting karena, ketika digabungkan dengan nilai, itu menciptakan suatu kunci sukses yang menjanjikan. Namun, mereka saling penting, karena tanpa kelangkaan, akan sulit untuk memanfaatkan nilai yang kita miliki.

IMITABILITY : Imitabilitas mirip dengan kelangkaan tetapi mempertanyakan kemampuan kompetitor untuk meniru solusi organisasi kita dalam model bisnis mereka sendiri. Untuk membangun keunggulan kompetitif yang kuat, sangat penting mempertimbangkan kemampuan meniru sumber daya/solusi yang dimiliki.

ORGANIZATION : Organization / organisasi merupakan analisis internal tentang bagaimana bisnis kita beroperasi dan terstruktur untuk mencapai kesuksesan. Organization merupakan langkah terakhir dalam kerangka VRIO dan meminta kita untuk mempertimbangkan faktor organisasi yang berperan dalam menciptakan keunggulan kompetitif yang berkelanjutan atas pesaing.

Kegunaan Analisis VRIO Secara Umum

    Kerangka kerja VRIO adalah analisis internal yang membantu bisnis mengidentifikasi keunggulan dan sumber daya yang memberi mereka keunggulan kompetitif. Secara umum vrio memiliki kegunaan sangat penting dalam sebuah organisasi besar maupun kecil karena dengan ada nya vrio sebuah organisasi maupun perusahaan dapat dengan mudah dalam menggapai kesuksesan. 

    Kerangka kerja VRIO adalah akronim untuk berbagai ukuran kesuksesan yang terkait dengan bisnis Anda. Ini termasuk nilai, kelangkaan, peniruan, dan organisasi. Berikut adalah kegunaan atau manfaat dalam analisis VRIO :

1. VRIO merupakan model yang mudah untuk diterapkan. Model tersebut dapat membantu perusahaan untuk mengidentifikasi keunggulan kompetitif yang tidak digunakan yang kemudian dapat diubah menjadi keunggulan kompetitif yang berkelanjutan.
2. Membuat suatu perusahaan dapat merebut dan mempertahankan posisinya sebagai market leader.
3. Dengan menggunakan analisa VRIO, suatu perusahaan akan dapat meningkatkan posisi kompetitif perusahaan.

Read More